Produk atau perkhidmatan yang diberikan oleh organisasi yang mempunyai pensijilan ISO 9001:2008 tidak semestinya mempunyai kualiti. Justeru penganugerahan sijil tersebut tidak wajar dianggap sebagai sesuatu yang berprestij kerana ia tidak boleh dikaitkan dengan jaminan kualiti.
Struktur Pecahan Kerja atau lebih dikenali dengan WBS (Work Breakdown Structure) merupakan tulang belakang projek. Ia digunakan sebagai asas untuk memperuntukkan sumber dan tanggungjawab kepada ahli pasukan projek. WBS merupakan perkakasan utama untuk pengurus projek mengurus projek dengan berkesan.
“Saya tak kira, walau apa cara pun saya nak projek ni siap dalam masa 6 bulan.” Pengurus projek biasa menerima arahan sebegini dari klien atau pun bos, arahan yang sukar untuk dilaksanakan. Tempoh 6 bulan adalah singkat untuk projek pembinaan. Ini kadang-kadang membuat pengurus projek pening kepala. Bukannya tidak boleh disiapkan dalam tempoh tersebut, tetapi […]
Posted in 
Tags: 