Apa cara yang betul untuk kira kemajuan projek? Bila sebut pasal kemajuan projek dalam Microsoft Project, kita akan jumpa satu “trend pelik tapi biasa”: ramai planner guna field Text untuk letak formula kiraan kemajuan fizikal berdasarkan weightage kos. Katanya lebih senang nak buat progress claim, katanya lebih ‘accurate’ sebab ikut cost. Tapi… 📢 Hello! That’s […]
Dalam dunia pengurusan projek pembangunan, setiap hari kelewatan memberi kesan kepada kos, reputasi, dan pihak berkepentingan. Dalam situasi ini, laluan kritikal (critical path) bukan sekadar istilah teknikal dalam perisian penjadualan – ia adalah alat kawalan yang amat penting, terutama bagi ahli pasukan projek, pegawai pemantau dan kontraktor yang sudah biasa membaca jadual projek. Kenapa Laluan […]
Pernah tak anda sampai ke tapak projek dan tertanya-tanya — “Eh, projek ikut jadual ke ni?” Soalan ringkas, tapi jawapan dia tak semestinya mudah. Dalam dunia pengurusan projek, terutama projek berskala besar macam pembinaan, oil & gas, atau infrastruktur, memastikan projek “ikut jadual” adalah kunci kepada kejayaan. Tapi bagaimana kita nak pastikan perkara tu? Jom […]
Satu daripada soalan yang lazim ditanya ialah mengapa kemajuan kewangan berbeza jauh dengan kemajuan fizikal. Persepsi yang timbul: Sebelum kita berbicara lebih lanjut tentang mengapa terdapat perbezaan yang jauh antara kemajuan kewangan dengan kemajuan fizikal projek, mari kita fahami dulu cara pengiraan kemajuan projek tersebut.
Pihak berkepentingan projek kebanyakannya akan bertanya tentang tiga perkara semasa pelaksanaan projek: (i) Sama ada aktiviti projek berjalan selaras dengan jadual kerja atau tidak,(ii) Sama ada kos projek berada dalam anggaran bajet projek atau tidak, dan(iii) Berapakah kemajuan fizikal projek? Biasanya, jawapan kepada soalan terakhir adalah yang paling tidak konsisten. Di Malaysia, terdapat tiga definisi […]
Apa dia maksud sebenar kemajuan kewangan projek? Ramai yang terkeliru tentang definisinya. Ada yang tertanya-tanya apa definisi kemajuan kewangan yang perlu digunakan dalam laporan kemajuan projek. Kekeliruan tentang maksud kemajuan kewangan yang digunakan di dalam laporan kemajuan projek boleh membawa kepada beberapa implikasi negatif.
Beberapa orang student saya pernah bertanya bagaimana mereka nak terangkan kepada client yang status kemajuan projek adalah mengikut jadual walaupun perbezaan atau varian antara kemajuan sebenar dengan kemajuan dirancang adalah negatif. Kebanyakan orang beranggapan kemajuan projek adalah lewat sekiranya kemajuan sebenar dicapai adalah lebih rendah daripada kemajuan dirancang. Benarkah apabila varians kemajuan negatif maka kemajuan […]
Surat Arahan Ketua Pengarah Kerja Raya Bil 6/2015 telah menggariskan beberapa perkara yang perlu dipatuhi oleh pegawai Jabatan Kerja Raya (JKR) dalam memantau dan mengawal kemajuan kerja projek pembinaan. Ianya bertujuan untuk memperkemaskan dan menyeragamkan kaedah pemantauan dan kawalan kemajuan pembinaan projek. Mulai daripada tarikh surat arahan tersebut, pemantauan bagi semua projek JKR hendaklah dilaksana […]
“Kenapa status kemajuan projek yang dilaporkan oleh kontraktor tidak sama dengan apa yang dilaporkan oleh sistem pemantauan projek pejabat saya?” tanya seorang peserta kursus. “Beza macam mana?” saya meminta penjelasan. “Sistem pejabat saya melaporkan kemajuan projek lewat sebanyak 15 hari, tetapi kontraktor melaporkan kemajuan adalah mengikut jadual. Yang mana satu betul?”
Penggunaan tips ini akan membantu anda mendapatkan laporan status projek daripada pasukan anda dengan lebih cepat. Langkah 1: Tetapkan jadual Jadikan ianya mudah untuk ahli pasukan projek anda mengingati bila mereka perlu menyediakan laporan status projek untuk anda dengan berpandukan jadual yang ditetapkan. Adakah anda memerlukan kemas kini setiap petang Jumaat? Setiap pagi Isnin? Tidak […]
Posted in 
Tags: 